Page 39 - STRATEJİK PLAN (2019-2022)
P. 39
STRATEJİK PLAN 2019 - 2022
Tablo 10. Iğdır Ticaret ve Sanayi Odası’nın Zayıf Yönleri
İlgili
ZAYIF YÖNLER Stratejik Plan- Hedef Faaliyet
Prosesler
Başkanın hedeflerini hayal F. 1.1.1 Yönetici Eğitimleri Düzenlemek
gören personel ve meclis P.1.1 F. 1.3.1 Personel Eğitimleri düzenlemek
Meclisin bütün olarak
bakamaması-Sürekli bir P.1.1 F. 1.1.5 Yönetim Kurulu, Meclis ve Meslek Komiteleri
muhalif anlayışın olması toplantı katılım oranlarını takip etmek
eleştirisel bakış.
F. 1.1.3 Müşterek Meslek Komitesi toplantıları düzenlemek
F.2.2.4 Meslek komitelerinden veya sektörel gruplardan
Meslek komitelerinin pasif P.1.1 gelen talepler doğrultusunda projeler gerçekleştirmek
kalması
F.2.3.4 Sektörlere veya meslek komitelerine göre raporlar
yayınlamak
F.2.3.1 Teşvikler ve Destekler konusunda etkinlikler
Sermaye eksikliği P.1.2 düzenlemek
F.2.3.2 Kümelenme Projeleri yapmak
Donanımlı bir yönetim ve P.1.3 F. 1.3.1 Personel Eğitimleri düzenlemek
personel olmaması
Personelin katma değerinin
arttırılması yönünde hiç P.1.3 F. 1.3.1 Personel Eğitimleri düzenlemek
çabasının olmaması
AB desteklerinden ve diğer F.2.3.3 Üyelerin projelerine destek olmak ve danışmanlık
teşviklerden yararlanamaması P.2.3 sağlamak
Ar GE faaliyetlerinin olmaması P.2.3 F.2.3.2 Kümelenme Projeleri yapmak
F.2.3.3 Üyelerin projelerine destek olmak ve danışmanlık
Üyelerinin proje yapamaması P.2.3
sağlamak
Tablo 11.Iğdır Ticaret ve Sanayi Odası’nın Fırsatları
FIRSATLAR İlgili Prosesler Stratejik Plan- Hedef Faaliyet
F.2.2.1 Üyeleri adına ilgili sorun ve konuların takibi için
Özellikle İrana yönelik ticari ve lobi faaliyetleri yapmak
turizm politikalarını P.2.2-P.2.5 F.2.5.1 Uluslararası Odalarla işbirliği kurmak ve bir
geliştirmek kardeş oda protokolü imzalamak
F. 2.5.4 Uluslararası Fuarlara katılmak
F.2.3.1 Teşvikler ve Destekler konusunda etkinlikler
AR GE teşvikleri P.2.3
düzenlemek
F.2.3.1 Teşvikler ve Destekler konusunda etkinlikler
Bölgenin teşvik kapsamında P.2.3 düzenlemek
olması F.2.3.2 Kümelenme Projeleri yapmak
İlde küçükbaş canlı hayvan F.2.3.9 İlin yatırım potansiyelinin geliştirilmesi için OSB
varlığı P.2.3 dahil girişimlerde bulunmak
İlde sanayi tesisleri için uygun F.2.3.9 İlin yatırım potansiyelinin geliştirilmesi için OSB
arazilerin bulunması (OSB'nin P.2.3
alt yapısının bitmiş olması) dahil girişimlerde bulunmak
Kurumlar ile ortaklaşa proje F.2.2.4 Meslek komitelerinden veya sektörel gruplardan
kapsamında gerekli desteği P.2.3 gelen talepler doğrultusunda projeler gerçekleştirmek
sağlamaya çalışmak F.2.4.5 Bölgesel istişare toplantılarına katılmak
38
