Page 44 - STRATEJİK PLAN (2019-2022)
P. 44
STRATEJİK PLAN 2019 - 2022
Tablo 12.Iğdır Ticaret ve Sanayi Odası Üye ve Dış Paydaş Beklentileri
b
Odamızdan aldığımız hizmet ve eklentiler
hususunda varsa Önerlerinizi sıralayınız.
Aidatlar çok yüksek
Oda hizmetleri yetersiz
Eğitim süresinin yetersiz olması
Bilgi yetersizliği ticari olarak
Toplantı ve eğitimden habersiz
Belgelerin ücretsiz verilmesi
Online evrak alımı
İnternet çok yavaş
Iğdır Ticaret Ve Iğdır Ticaret
Sanayi Odası'nın Ve Sanayi
katkısının Odası'nın
(emek, bilgi, ma öncülüğü /
ddi vb. liderliğinin
açısından) önemli S11. Ortaklaşa
önemli… olduğunu…
gerçekleştirilecek
faaliyet/faaliye lerde Iğdır
t
Ticaret Ve Sanayi Odası’nın
Iğdır Ticaret
önemini değerlendiriniz?
Ve Sanayi
Odası'nın
katılımının
önemli
olduğunu
düşünüyor…
Üyelerini, Iğdır Kamu yararını ön Ulusal konularda
Ticaret Ve Sanayi planda sorumlu, tarafsız ve
Odası faaliyetleri tutarak, üyelerin objektif tavır almak. Iğdır TİCARET VE SANAYİ
L
konusunda sürekli menfaatini korumak. 26 ODASI FAALİYET ERİ
bilgilendirmek. 31 12%
28 1 %
4
13% Ulusal Ekonomik
konularda görüş
oluşturmak, yayınla
mak ve bu yönde
faaliyetler yapmak.
23
10%
Üyelerini ulusal /
Üyelerini ulusal / İlimiz ekonomisini uluslararası
uluslararası ticaret geliştirme ve platformlarda temsil
ve girişimcilik Üyelerinin hareketlendirme etmek ve ta ıtmak.
n
konularında sorunlarını çözme yönünde 30
eğitmek, destekleme yönünde girişimlerde faaliyetlerde 13%
k ve teşvik etmek bulunmak bulunmak.
26 32 28
12% 14% 12%
43
