Page 69 - STRATEJİK PLAN (2019-2022)

STRATEJİK PLAN 2019 - 2022

STRATEJİK HEDEF 2.2 POLİTİKA TEMSİL PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK
Odanın üyeleri için önemli olan konuları tanımlaması ve bunları etkin biçimde yerel, bölgesel ve ulusal karar alıcıların dikkatine sunmasına yönelik hareket etmesi ile iş
toplumunun temsil organı olarak bölgesel, ulusal ve uluslararası faaliyetler vasıtasıyla oda ağının meslek ve oda düzeyinde gelişimine katkı sağlanması amaçlanır.
Üyelerimizin ekonomi ve iş konularıyla ilgili görüş ve tutumlarını öğrenmek için aktif biçimde çalışmalk ve bu amaçlar için politika, temsil ve lobi faaliyetlerinin
etkinliliğini arttırmak amaçlanmıştır.

STRATEJİ 2.2: Oda üyelerinin sorunlarına ve ilin ekonomik ve katma değer sağlayıcı etkinlikler araştırmak, politika, temsil ve lobi faaliyetlerinde bulunmak.
Performans 4 yıllık Hedef Sorumlu Açıklama
KYS Prosesi Stratejik Faaliyetler 2019 2020 2021 2022
Göstergeleri Performans Birim (Kayıt/Dokümantasyon)
F.2.2.1 Üyeleri adına ilgili Politika
sorun ve konuların takibi Faaliyet sayısı 8 2 2 2 2 Temsil Lobi Faaliyeti kayıtları
POLİTİKA TEMSİL VE GÖRÜŞ OLUŞTURMA
için lobi faaliyetleri Koordinatörü
yapmak
Politika
F.2.2.2 TOBB gelen giden Cevap verme %80 %80 %80 %80 %80 Temsil Gelen giden ve cevap verme
yazıları analiz etme oranı Koordinatörü takibi çaışması
PROSES KARTI toplantıları Yapmak Koordinatörü

Temsil
çözüm grupları
P.2.2 F.2.2.3 Ortak Akıl veya Toplantı Sayısı 8 2 2 2 2 Politika Faaliyet kayıtları
F.2.2.4 Meslek

komitelerinden veya
sektörel gruplardan gelen Proje sayısı 4 1 1 1 1 Genel Proje kayıtları
talepler doğrultusunda Sekreter
projeler gerçekleştirmek
Politika
F.2.4.5 Bölgesel istişare
Toplantı sayısı 4 1 1 1 1 Temsil Toplantı kaydı
toplantılarına katılmak
Koordinatörü

55