Page 8 - STRATEJİK PLAN (2019-2022)
P. 8

STRATEJİK PLAN 2019 - 2022


               Katılımcılara Odanın güçlü ve zayıf yanları, daha sonra ise gelecekte Odamızın önündeki fırsat
               ve tehditlerin neler olabileceği sorulmuştur. Katılımcıların cevapları beyin fırtınası yöntemiyle
               tespit  edilmiştir.  Alınan  cevapların  önem  sıralaması  kapalı  bir  şekilde  tüm  katılımcılar
               tarafından  yapılmış  ve  açıklanan  sonuçlar  katılımcılar  tarafından  tartışılarak  ortak  önem
               derecesi sıralaması yapılmıştır.

               Bununla birlikte Oda dışındaki paydaşların Odayı nasıl gördüğü ve Odadan neler beklediğinin
               belirlenmesi  ve  stratejiler  oluşturulurken  bu  görüşlerden  faydalanılması  için  “Dış  Paydaş
               Görüşleri” tespit edilmiştir. Aynı şekilde hem dış paydaşlara hem de iç paydaşlara da revize
               edilen  “İç  Paydaş  Anketi”  ve  “Dış  Paydaş  Anketi”  uygulanmıştır.  Elde  edilen  sonuçlar
               değerlendirilerek Stratejik Plana dahil edilmiştir.

               Stratejik  amaçların  belirlenmesi  amacıyla,  başta  Odamız  Başkanı  olmak  üzere  Stratejik
               Planlama  Ekibi  yoğun  toplantılar  gerçekleştirmiştir.  Başkanımızın  öncülüğünde  yönetim
               kurulu  üyelerimiz  yaptıkları  “ortak  akıl”  toplantılar  ile  stratejik  amaçlar  ve  hedefler
               belirlenmiştir.

               Son  bölümde  ise,  oluşturulan  Stratejik  Amaçlara  yönelik  performans  göstergeleri
               oluşturulmuştur.  Performans  göstergelerin  oluşturulmasında  ölçme  ve  değerlendirme
               kolaylığına özellikle dikkat edilmiştir. Bunun yanında amaçların gerçekleştirilme süreci ile ilgili
               tarihsel  süreçlerde  ele  alınmıştır.  Oda  Başkanımız,  Genel  Sekreterlik  ve  ilgili  birimlerin
               katılımıyla amaçların gerçekleştirilmesine ilişkin tarihler belirlenmiştir.

               Stratejik planımız 2020 yılında Dünyanın hazırlıksız yakalandığı Covit 19 sonrası bambaşka bir
               hal aldığından Odamız stratejik plan revize komisyonu tarafından revize edilmiş 08/05/2020
               ve 25/11/2020 tarihli stratejik plan revize kararlarının 26/11/2020 146 sayılı yönetim kurulu
               kararı  ve  26/11/2020  tarih  18  sayılı  meclis  kararı  ile  revize  edilmiş  odamız  sitesinde
               yayınlanmıştır.(REV1-REV2)

               2. IĞDIR HAKKINDA
               2.1 Tarihçe
               Iğdır'ın adı; 24 Oğuz boyundan 21’ncisi sayılan İç-Oğuzlar-Üç-Ok kolunun ve Oğuz Han'ın altı
               oğlundan biri olan Cengiz Alp'in en büyük oğlu olan "Iğdır Beğ" den gelmektedir. Bu boyun ilk
               başbuğu Iğdır Beğ'dir. Iğdır'ın kelime olarak manası "iyi, büyük, yiğit başkan, ünlü ve sahip"
               gibi  anlamlara,  Yazıcıoğlu  ve  Resid-Üd-Din'e  göre  ise  "iyi,  ulu,  bahadır"  manalarına
               gelmektedir.

               Iğdır  Beğ,  dört  kardeşin  en  büyüğüdür.  Kabilesi  Aras  havzası  ve  Azerbaycan  bölgelerine
               yerleşmiştir. Bunun en büyük delili Yıldırım Beyazıt'ın 1402 yılında yapılan Ankara Savaşında
               Timur'a yenilmesine sevinen Hıristiyan alemi, tebrik için Timur'a birçok elçi göndermişlerdir.
               Bu  elçilerden  biri olan  İspanyol  Klaviyo'nun  anlattığı  gibi  Iğdır  Kalası  (Iğdır  Korganı)  bugün
               Ağrı Dağı eteklerinde halen harabe halinde bulunmaktadır. Klaviyo, buraya "kayalık üzerinde
               duran bir kal'a” diyerek, adının da "Iğdır" olduğunu belirtmektedir.

               TARİHİ YAPISI :
               Prehistorik  (Tarih  Öncesi),  çağlardan  bu tarafa önemli  bir  yerleşim  merkezi  olmuş  Iğdır  ve
               çevresindeki yerleşmelerin ne zaman başladığı kesin olarak bilinmemekle birlikte, yapılan ilmi
               çalışmaların  büyük çoğunluğu  Orta  Asya'dan  geldikleri  kabul  edilen  Hurriler'in  bölgenin  ilk
               sakinleri olduklarını göstermektedir.




                                                                                                           7
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13