Page 76 - STRATEJİK PLAN (2019-2022)

STRATEJİK PLAN 2019 - 2022

STRATEJİK HEDEF 2.4 İŞ GELİŞTİRME VE EĞİTİM PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK
Odanın üyelerinin ve yerel ihtiyaçlara cevap verecek bir dizi iş geliştirme programına erişim sağlaması amaçlanır.

STRATEJİ 2.4: İş geliştirme, istihdam arttırma ve katma değer sağlama amaçlı yerele ve üyelere iş geliştirmeleri konusunda eğitim seminer düzenlemek
KYS Performans 4 yıllık Hedef Sorumlu Açıklama
Stratejik Faaliyetler 2019 2020 2021 2022
Prosesi Göstergeleri Performans Birim (Kayıt/Dokümantasyon)
F.2.4.1 Üyelere Yönelik İş F.014 Eğitim / Etkinlik Planı-
Geliştirme amaçlı Kalite Akd.
Etkinlik sayısı 16 4 4 4 4 F.30 Eğitim/Etkinlik Katılım
Eğitim/Seminerler Sorumlusu
Formu
Düzenlemek,dijital alt
yapının güçlendirilmesine
yönelik Projeler
üretmek,rev25/11/2020
F.2.4.2 Üyelere verilen F.21 Eğitim/Etkinlik
P.2.4 İŞ GELİŞTİRME VE EĞİTİMİ PROSES KARTI Eğitim/Seminerlerin Rapor sayısı 16 4 4 4 4 Kalite Akd. Değerlendirme Anketi Formu-
Sorumlusu
sonuçlarına yönelik rapor
hazırlamak Sonuç Raporu
F.2.4.3 Girişimcilik Kalite Akd. F.014 Eğitim / Etkinlik Planı-
kurslarının düzenlenmesini Etkinlik sayısı 8 2 2 2 2 F.30 Eğitim/Etkinlik Katılım
Sorumlusu
sağlamak Formu - F.21
F.2.4.4 Kadın ve Genç F.21 Eğitim/Etkinlik
Girişimciliğinin Kalite Akd.
Etkinlik sayısı 4 1 1 1 1 Değerlendirme Anketi Formu-
özendirilmesi için çalışmalar Sorumlusu
Sonuç Raporu
yapmak

58