Page 60 - STRATEJİK PLAN (2019-2022)
P. 60

STRATEJİK PLAN 2019 - 2022





 STRATEJİK HEDEF 1.5 HABERLEŞME VE YAYIN PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK
 Odanın amacı ve statüsüne uygun açık iletişim prosedürleri ve planları kullanması, iş toplumunda tanımlı hedeflerinin var olması ve söz konusu kesimlerle iletişim
 kurmak için haberleşme planlarının oluşturulması amaçlanır.
 STRATEJİ 1.5: Oda üyelerinin sorunları ve faaliyetlerinin, üye ve diğer taraflara aktarımı için bir süreç oluşturmak.

 KYS   Stratejik Faaliyetler   Performans   4 yıllık Hedef   2019   2020   2021   2022   Sorumlu   Açıklama
 Prosesi   Göstergeleri   Performans   Birim         (Kayıt/Dokümantasyon)
 F.1.5.1 Üyelerin
 tercihlerine uygun bir   İletişim Planı   1   1   1   1   1   Basın Yayın   İletişim Planı formu
 iletişim planı uygulamak   Bülten sayısı   48   12   12   12   12   Sorumlusu   Basın Bülteni- F.27 Yayın
 F. 1.5.2 e- bültenleri
                                       Basın Yayın
                                                     Listesi- F.31 Haberleşme ve
                                       Sorumlusu
 adet (e bülten)
 oluşturmak
 P.1.5  BASIN YAYIN PROSES KARTI      F. 1.5.3 Basında görünme   Görünme oranı       %20        %20        %20        %20        %20   Basın Yayın        Basında Görünme Excel Sheet
 Önceki yıla
                                       Sorumlusu
 yüzdelerini takip etmek
                                                     Analizi
 göre %20 artış
 Yayın sayısı
                                       Basın Yayın
 F. 1.5.4 Dergi çıkarmak
 hedefinin covit nedeniyle
 revize edilerek üyelerin   adet   2         1   1   Sorumlusu   Raporlar REV 25.11.2020
 yararlanacağı PDF
 formatında raporlar
 hazırlamak















                       50
   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65