Page 58 - STRATEJİK PLAN (2019-2022)
P. 58

STRATEJİK PLAN 2019 - 2022





 STRATEJİK HEDEF 1.4 İŞ PLANLAMASI VE YÖNETİMİ PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK
 Oda Yönetim Kurulu’nun uzun vadeli stratejik hedefleri kabul eden ve hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı bakımından işleyişin düzenli olarak gözden geçirilmesi amacıyla
 kullanılan Yıllık Çalışma Planını onaylayan etkin planlama prosesi bulunmasına ilişkin faaliyetlerini gerçekleştirmek amaçlanır.

 STRATEJİ 1.4: Yönetim Kurulu’nun uzun vadeli stratejik hedeflerinin kabul edilmesi ve hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı bakımından işleyişin düzenli olarak gözden
 geçirilmesini sağlamak.
 KYS      Performans   4 yıllık Hedef               Sorumlu   Açıklama
 Stratejik Faaliyetler   2019   2020   2021   2022
 Prosesi   Göstergeleri   Performans   Birim         (Kayıt/Dokümantasyon)


 F. 1.4.1 En az 4 yıllık bir   Stratejik plan 4   1   1   Yönetim   Stratejik Plan
                                       Kurulu
 stratejik plan hazırlamak
 yıllık


 geçirme veya
 hazırlamak gözden
 P.1.4  İŞ PLANLAMASI VE YÖNETİMİ   PROSES KARTI      F. 1.4.2 Stratejik planı      Gözden            2          1            1          1            1        Yönetim          F.07 AİK ve YGG Toplantı
                                                     Tutanağı
 revizyon sayısı
 geçirmek ve gerekli
                                       Kurulu
 adet
 revizyonları yapmak
 F. 1.4.3 Faaliyet Raporu
                                       Basın Yayın
 Yayın sayısı
                                 1
                                                     Faaliyet Raporu
 4
              1
                                       Sorumlusu
 adet
 hazırlamak












                       49
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63