Page 58 - STRATEJİK PLAN (2019-2022)

STRATEJİK PLAN 2019 - 2022

STRATEJİK HEDEF 1.4 İŞ PLANLAMASI VE YÖNETİMİ PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK
Oda Yönetim Kurulu’nun uzun vadeli stratejik hedefleri kabul eden ve hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı bakımından işleyişin düzenli olarak gözden geçirilmesi amacıyla
kullanılan Yıllık Çalışma Planını onaylayan etkin planlama prosesi bulunmasına ilişkin faaliyetlerini gerçekleştirmek amaçlanır.

STRATEJİ 1.4: Yönetim Kurulu’nun uzun vadeli stratejik hedeflerinin kabul edilmesi ve hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı bakımından işleyişin düzenli olarak gözden
geçirilmesini sağlamak.
KYS Performans 4 yıllık Hedef Sorumlu Açıklama
Stratejik Faaliyetler 2019 2020 2021 2022
Prosesi Göstergeleri Performans Birim (Kayıt/Dokümantasyon)

F. 1.4.1 En az 4 yıllık bir Stratejik plan 4 1 1 Yönetim Stratejik Plan
Kurulu
stratejik plan hazırlamak
yıllık

geçirme veya
hazırlamak gözden
P.1.4 İŞ PLANLAMASI VE YÖNETİMİ PROSES KARTI F. 1.4.2 Stratejik planı Gözden 2 1 1 1 1 Yönetim F.07 AİK ve YGG Toplantı
Tutanağı
revizyon sayısı
geçirmek ve gerekli
Kurulu
adet
revizyonları yapmak
F. 1.4.3 Faaliyet Raporu
Basın Yayın
Yayın sayısı
1
Faaliyet Raporu
4
1
Sorumlusu
adet
hazırlamak

49