Page 24 - STRATEJİK PLAN (2019-2022)
P. 24

STRATEJİK PLAN 2019 - 2022



               Tablo 3.Iğdır Ticaret ve Sanayi Odası Meslek Grupları
                GRUP                Faaliyet Alanı                  Gerçek Kişi  Tüzel Kişi   FAAL ÜYE
                1.Meslek Grubu      Tekstil                             65         41          106
                2.Meslek Grubu      Gıda                                84        109          193
                3.Meslek Grubu      Elektrik                           108         55          163
                4.Meslek Grubu      İnşaat Mütahitlik                  177        173          350
                5.Meslek Grubu      Sigorta Banka Kuyumculuk            40         37           77
                6.Meslek Grubu      Tarım Hayvancılık                   58         59          117
                7.Meslek Grubu      Lokanta, Otelcilik                  44         36           80
                8.Meslek Grubu      Nakliye                             51        243          294
                9.Meslek Grubu      Hizmet                              34         60           94
                10.Meslek Grubu     Petrol, Akaryakıt, İhracat,
                                    Otomotiv, Galeri                    82         89          171
                                     Toplam                            743        902          1645

               3.2 Yasal Yükümlülükler Ve Mevzuat Analizi
               Iğdır Ticaret ve Sanayi Odası ve üst birlik olan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’ni tanımlayan
               18.05.2004 tarihli 5174 sayılı Kanunun 4. maddesinde odalar;

               “ üyelerinin müşterek ihtiyaçlarını karşılamak, meslekî faaliyetlerini kolaylaştırmak, mesleğin
               genel  menfaatlere  uygun  olarak  gelişmesini  sağlamak,  mensuplarının  birbirleri  ve  halk  ile
               olan  ilişkilerinde  dürüstlüğü  ve  güveni  hâkim  kılmak  üzere  meslekî  disiplin,  ahlâk  ve
               dayanışmayı korumak ve bu Kanunda yazılı hizmetler ile mevzuatla odalara verilen görevleri
               yerine  getirmek  amacıyla  kurulan,  tüzel  kişiliğe  sahip  kamu  kurumu  niteliğinde  meslek
               kuruluşlarıdır.”

               Bu çerçevede Iğdır Ticaret ve Sanayi Odası’nın stratejik planının temel dayanağını 2010 tarihi
               itibarıyla  güncelleştirilmiş  “Odalar  ve  Borsalar  için  Akreditasyon  Kılavuzu”  ve  ekleri
               oluşturmaktadır.  Iğdır  Ticaret  ve  Sanayi  Odası’nın  Stratejik  Planını  değerlendirecek  olan
               kurum ise üst birlik olan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği organı Akreditasyon Kurulu’dur.

               3.3 Organizasyon Şeması
               Iğdır Ticaret ve Sanayi Oda’mızın organizasyon yapısı iki kısımdan oluşmaktadır. Birinci kısım
               yönetsel kısım olup, üyelerinin 4 yılda bir seçimle göreve geldikleri Meslek Komiteleri, Meclis
               ve Yönetim Kurulundan oluşmaktadır.

               Meslek  Komiteleri,  her  biri  5  ila  7  kişilik  üyelerden  oluşan,  mensubu  oldukları  komitenin
               mesleki  sorunlarının  tespiti  çözümüne  yönelik  Oda  politikaları  üretmeye  destek  veren  bir
               yapıya sahiptir.

               Meclis,  10  meslek  grubunu  temsilen  25  üyeden  oluşmaktadır.  Bir  başkan,  iki  başkan
               yardımcısı ve bir katip üye ile diğer meclis üyelerinden oluşmaktadır.
               İkinci kısım ise İdari kısım olup, personelden oluşmaktadır. Organizasyon Şemamız aşağıda
               sunulmuştur.












                                                                                                           23
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29